原标题：[敬业奉献]高帅杰：率先垂范 绿色先行 探索垃圾分类“兴寿模式”

　　高帅杰，男，汉族，1987年7月出生，党员，昌平区兴寿镇城乡建设服务中心主任。在高帅杰的带领下，辛庄村垃圾分类知晓率、参与率、正确投放率均排名全市前列，他探索出的农村垃圾分类“兴寿模式”为农村开展垃圾分类提供了很好的经验。为推进兴寿镇垃圾分类积极性、长效性，他提前谋划，率先在全镇实施不分类不收运措施，并相继根据实际工作编辑组织实施厨余垃圾和低值可回收物有毒有害垃圾的奖惩办法，确保垃圾分类取得实效。他研究设计的农村地区的户分类桶架，在全区推广使用。他本着减量化、资源化、无害化的目标，积极探索用厨余垃圾和农林废弃物协同资源化处理，制作的土壤改良剂，在兴寿镇和周边地区得到很好的应用，协调处理了3万余吨农林废弃物和厨余垃圾，减轻了后端处理压力，达到循环可持续发展的目标。

　　身体力行,率先垂范,推动形成垃圾分类“兴寿模式”。2017年9月，高帅杰来到昌平区兴寿镇环卫中心任职。当时兴寿镇的环境状况堪忧，不少村庄内垃圾随意丢弃、污水横流，垃圾桶周边十分脏乱，散发的臭味让村民都不敢靠近。作为以“京郊著名草莓之乡”闻名的兴寿镇，这里的草莓口感细腻、美味多汁，深受北京市民喜爱，但镇上糟糕的环境让村民们开展草莓采摘活动受到一定的限制。为了有效改善村容环境，高帅杰走遍了全镇的各个村落，了解各村的情况和特点。走访过程中，他注意到辛庄村推行垃圾分类效果显著。于是，他带着同事们一起总结、提炼辛庄经验，决定依靠推动垃圾分类来改善全镇的环境。确定目标后，高帅杰同志开始在除辛庄村之外的20个村推广垃圾分类。截至2019年10月底已经在全镇20个行政村全面推广垃圾减量和分类工作。兴寿镇垃圾减量达到60%左右，村民参与率、知晓率达到95%，正确投放率达到80%以上，形成了一套可操作、易推广的农村垃圾分类“兴寿模式”。这个京北小镇的镇域环境实现了从“全区倒数到全市示范”的蜕变。

　　主动求变，积极创新，探索垃圾分类末端处理新模式。2020年以来，高帅杰在源头减量和分类的基础上，积极推进农村地区全品类垃圾分类投放、收集、运输、处理体系建设，提升农村生活垃圾源头分类和资源化利用水平。三年来，他带领团队在厨余垃圾和农林废弃物协同处置、低值可回收物的回收利用以及有害垃圾的规范化方面持续探索，已经从以源头分类为主要目标的“兴寿模式”1.0版，升级迭代为以循环利用为主要目标的“兴寿模式”2.0版。

　　厨余垃圾和农林废弃物协同处置。兴寿是农业大镇，有草莓温室大棚4700余栋，果园5966亩，每年可产生2-3万吨农林废弃物。本着农村地区垃圾不出村不出镇，就地资源化原则，高帅杰同志探索出一种资源利用和绿色发展的新模式，即将厨余垃圾和粉碎农业废弃物配比中药渣、矿物质和自制菌种，经露天有氧高温发酵形成堆肥，用于改良土壤、带动农业绿色发展。2020年购置了树枝、秸秆尾菜的粉碎处理设备和生态有机肥制作全套设备，大大提高了兴寿地区农林废弃物资源化力度，践行了生态文明发展理念，减少对自然资源的消耗和生态系统的破坏。通过资源的回收利用，达到可持续发展的目的。截至目前，兴寿镇已经形成了厨余垃圾和农林废弃物协同处置的三种形式，即镇级集中堆肥、村庄就地堆肥和林下分散堆肥。2022年至今，共计就地处理厨余垃圾2360.63吨、农林废弃物3.5万吨，实现了“ 厨余不出镇”，为探索堆肥产物安全还田的技术化路径、以及有机物资源化利用对碳减排和气候变化的贡献，提供了有力的实践支撑。

　　探索补贴奖励机制，调动保洁员积极性。2020年5月，随着《北京市生活垃圾管理条例》的颁布实施，为推进我镇垃圾分类积极性、长效性，他再次提前谋划，率先在全镇实施不分类不收运措施，并相继根据实际工作编辑组织实施厨余垃圾奖励考核办法和低值可回收物有毒有害垃圾的考核奖励办法，出台一系列奖励和强制处罚措施，确保垃圾分类取得实效。例如，实行厨余垃圾考核奖励，每分出一桶（240升）纯净厨余垃圾，奖励10元。实行可回收低价值垃圾奖励办法和有毒有害垃圾分出奖励。每分出一桶玻璃瓶，奖励15元；每分出一桶旧衣服，奖励5元；每分出一桶有害垃圾，奖励30元。通过实施奖励和强制处罚措施，切实有效提高了厨余垃圾分出率、遏制了其他垃圾的增长趋势，提升了可回收水平。他推出实施的奖励考核办法不仅在全市农村地区得到广泛推广，同时使兴寿镇其他垃圾环比2019再下降9100余吨，厨余垃圾增加1500余吨，厨余分出率排名全市前列。他研究设计的农村地区的户分类桶架，也在全区推广使用。相继接待多次市区领导的调研和中央和市级媒体采访，同时结合本镇农村地区特色，探索出的农村垃圾分类兴寿模式从宣传、分类到后端利用进行了很好的实践，为农村开展垃圾分类提供了很好的经验。

　　从前端处理再到农林废弃物和厨余垃圾的协同资源化后端处理，高帅杰探索出了属于兴寿镇独有的垃圾分类全链条处理模式，兴寿镇的村民们也从“会分类”转变到“会利用”。他认为，不管在什么岗位上，都要干一行，爱一行，努力把工作做到最好，这就是他的初心。返回搜狐，查看更多