北蔡镇在破解物业管理难题中，发挥党建引领作用，协调各方利益，在不断改善物业管理、服务好居民的同时，也提升了小区的治理水平。

　　从北艾路上走进大华八居，树木茂密，道路整洁。小区中间的广场前方，设置的生活垃圾24小时投放点正对着小区出入口。下午3点多钟，仍不时有居民在出小区前，将手中的垃圾袋放入垃圾桶中。

　　“在设立24小时投放点之前，小区的角角落落经常会发现垃圾袋。”说起24小时投放点，大华八居党总支书记张敏谈起了“苦经”，“那时，每次镇里垃圾分类评比，我们小区始终是倒数三名。”

　　原来，大华八居共有2个小区，1865户，常住人口5300多人，其中住在出租房里的有3500多人，白领、服务行业人员众多，早出晚归，与垃圾投放的固定时间段很难“对上点”。

　　对此，大华八居党总支、人大代表对小区垃圾投放问题进行深入调研、与各方协商后，通过自治金项目，从2022年1月1日开始，设立的24小时投放点开始运行。两个24小时投放点的设立，有效解决了垃圾投放时间与部分居民需求不匹配的问题。

　　同时，大华八居通过巡查机制、服务机制、公示机制等，将居民反映的大件、建筑垃圾投放点与生活垃圾混投、电瓶车充电不便，公益收入等问题及时解决，还将物业公司原来的接待办公区域搬到了一楼进门处。

　　“原先接待办公区域在2楼，由于层高较高，其实相当于3楼，对老年人来说有些不便。”小区物业经理钟鸿鹤说，搬到一楼后，有利于为居民提供更好服务。并由党总支牵头组建了居委、业委会、物业公司、楼组长、楼组党员在内的微信24小时报修群，做到线上报修时时在线小时垃圾投放站点之后，对于小区内的绿化环境、人文环境的提升起到了催化剂的作用。加上其它一系列措施的实施，提升了综合治理水平和环境品质，取得了居民的认可，并在今年成功申报了市垃圾分类精品示范居（村）。” 张敏表示。

　　党建引领下的“三驾马车”是小区有序管理和破解物业难题的重要保障，为此，北蔡镇推进做好业委会换届的“最后一公里”服务。

　　莲溪二村第一届业委会于2018年成立，但运作一年半后处于“停摆”状态，重新规范二村业委会刻不容缓。在小区业委会换届中，莲溪一居充分利用莲溪二村党员的力量，由居民区党组织牵头组织筹备开局工作、进行统筹协调，组织党员分片分块分楼组走访调研业主的意见与建议，做好沟通协调相关工作。

　　通过听证会、协调会及走访，在日常工作中引导居民重视业委会换届，让大家逐渐认识成立业委会对解决小区矛盾的重要性，鼓励居民主动参与关注业委会换届过程，让他们自荐或者推荐合适的人选，吸引热心社区公益事业的人才加入，为业委会换届选举打下了扎实的基础。

　　新一届业委会成立后，积极参与小区管理，每月的10日与20日为业主接待日，认真倾听并推进解决小区业主提出的问题。

　　在业委会及各方的努力下，小区路面更平整了、房屋更安全舒适了、绿化更美丽了。“以前房顶会发霉，现在改造后终于不发霉了，业委会的工作人员一直在后续跟进，问我们还有什么问题，真的很热心很靠谱。”“改造中一直能看到业委会的工作人员在小区里和施工方现场勘察。”不少业主对业委会的工作表示了认可。

　　北蔡镇发挥居民区党组织领导核心作用，畅通沟通渠道，促进居委会、业委会、物业服务企业三驾马车同频共振，为共建共治共享小区和谐环境提供坚实保障。